Curso Gestão Financeira Voltada Para Resultados com Márcio Rodrigues Metodologia PROPAN

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de 23/06/25 a 27/06/25

Se você tem essas dúvidas, este curso é para você! Se os preços das matérias-primas subirem vertiginosamente, será que os clientes vão parar de comprar se eu "repassar" os aumentos?

• Quantos % de aumento devo subir?

• Minha empresa dá lucro?

• Quanto minha empresa está dando de lucro e como faço essa apuração?

• Minha empresa não dá lucro, mas vendeu tanto... onde deve estar o problema?

• Nossas despesas são altas? Se sim onde ela pode ser menor?

• Quanto de lucro dão as empresas mais rentáveis ​​do mercado?

• Minha empresa pode melhorar a rentabilidade?

• Nossas vendas são baixas pelo número de colaboradores? Quanto seria o ideal?

• São tantos números... quais os indicadores mais importantes devo acompanhar?

• A produtividade dos meus colaboradores está dentro da mídia do mercado?

• Como fazer para aumentar a produtividade?

• As coisas na empresa estão indo bem, melhor investir em fazer uma reforma ou partir para mais uma unidade?

• Minhas vendas são baixas, meus concorrentes vendem mais barato, devo reduzir minhas margens? Se sim em quais produtos e quanto de mark-up devo praticar?

• Qual o CMV (Custo da Mercadoria Vendida) da minha empresa?

• Se o CMV está alto quanto ele deveria ser?

• Qual estratégia de preços deve ser praticada? Isso é importante?

• E o cigarro vale a pena vender? Como faço a taxa de custos numa empresa de panificação?

• Estou fazendo um orçamento... até onde posso ir nos descontos e ter lucro? E numa cotação pública qual preço cobrar?

• Qual o potencial de faturamento, de lucro com minha equipe atual?

• Qual o potencial de lucro com nosso faturamento atual?

A Metodologia PROPAN e o consultor Márcio Rodrigues têm as ferramentas e caminhos para o esclarecimento destas e outras dúvidas. Venha conhecê-los no curso On-Line ao vivo.

Não perca essa oportunidade de encontrar respostas para estas e outras perguntas que todo gestor se faz e vira o jogo em sua empresa. Capacita também seus colaboradores!

CURRÍCULO MÁRCIO RODRIGUES

Márcio Rodrigues é administrador de empresas, pós‐graduado em Gestão Empresarial. Sócio proprietário da rede de padarias Pão da Serra em Belo Horizonte MG. Atua como consultor no mercado de panificação, alimentação e confeitaria, sendo CEO da Márcio Rodrigues & Associados, Diretor de Inteligência da Riconi Alimentos, diretor da Associação Brasileira da Indústria da Panificação e Confeitaria – ABIP, Coordenador Nacional do Programa de Desenvolvimento à Alimentação, Confeitaria e Panificação – PROPAN (do qual foi o idealizador). Especialista em Gestão Empresarial com ênfase em Panificação, já atendeu mais de 10.000 empresas em todo o Brasil e em outros países como Estados Unidos, México, Colômbia, Argentina, Uruguai e China. Também entidades como Sistema Sebrae, IEL, Federações e grandes empresas como Rede Angeloni, Forno de Minas, Ireks, Moinho Canuelas, Trigo Arte & Cia, Bunge Alimentos, Vilma Alimentos, Nestlé, Anaconda, Emulzint, Puratos e empresas de panificação de todo o mundo mundo mundo Brasil, entre outros. Em 28 anos de experiência recebeu vários prêmios e condecorações pelo seu trabalho. Entre estes, o Prêmio de Excelência Empresarial oferecido pelo Sebrae/MG, o Título Mérito Industrial concedido pela Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais – FIEMG e o Título Mérito Industrial, concedido pela ABIP, pelo trabalho realizado em prol do desenvolvimento da panificação nacional.

Márcio Rodrigues é autor do livro Metodologia PROPAN – Estratégias de gestão que revolucionam a pequena empresa, lançado em agosto de 2018.

Então não perca essa oportunidade de capacitar você e sua equipe!

 Mais informações:

(31) 99219-0618 com Nosso Gestor Comercial Marcelino Rodrigues.